Planificación y Gestión del Mantenimiento

Área ESTRATEGIA

Presentación

El mantenimiento se define como el conjunto de procedimientos realizados a fin de conservar en óptimas condiciones de servicio a los equipos, maquinaria, e instalaciones de una planta, garantizando el correcto funcionamiento del proceso de producción industrial. En la actualidad, las operaciones de mantenimiento se centran en realizar estudios sobre los equipos y procesos susceptibles a fallo, aplicando técnicas estadísticas, metodologías de medición, gestión económica de procedimientos, entre otras, que permitan planificar las tareas y recursos adecuados para evitar que se produzcan fallas o paradas en la producción.

Nuestros consultores ofrecen asesoría en la planificación y gestión integral del mantenimiento utilizando las herramientas que mejor se adapten a las necesidades de los equipos, instalaciones y procesos involucrados con el fin de garantizar las condiciones óptimas de funcionamiento y seguridad operacional.

Nuestros
clientes:

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Este servicio incluye

Análisis y evaluación de las necesidades de mantenimiento

Diagnóstico y determinación de las necesidades de almacenamiento y gestión de datos

Aplicación de las distintas filosofias según las necesidades

Matenimiento Preventivo - Correctivo. - Mantenimiento productivo total (TPM). - Mantenimiento basado en confiabilidad (RCM). - Gestión integral del mantenimiento.

Aplicación de tecnologías

Aplicación de tecnologías.

EXPERTO

Ing. Nestor Rubio

Ingeniero Industrial (UTNFRA)
Profesor y Consultor

Líder de proyecto

Ing. Pablo Baldacchino

Ingeniero Industrial (UTN)
Profesor y Consultor en Proyectos y Procesos.

Líder de proyecto

Ing. Melina Varela

Ingeniera Industrial (UTN)
Jefa de Planificación (Saint Gobain)

Líder de proyecto

Ing. Gaston Becherrini

Ingeniero Industrial (UTN FRA)
Ing. en Procesos Productivos.
(Isover – Saint Gobain S.A.)

Incluímos con el servicio

Incluímos con el servicio

Capacitación

Nuestro servicio Análisis y Gestión de Asesoría en Trámites de Aduana, incluye la capacitación sincrónica para la formación de sus colaboradores en las mejoras empredidas garantizando optimizar los resultados.
Se ofrecerá espacio áulico customizado para la empresa.
Adicionalmente, se incluye un pack de 3 Cursos de Management 100% BONIFICADO.

Servicios Extra

La contratación de este servicio incluye 100% Bonificado, un proceso de entrevista con un Líder de Proyecto quien será responsable de ofrecer a su empresa un diagnóstico de 5 áreas estratégicas en la que nuestros expertos pueden contribuir a la eficiencia de su negocio.

Omnicanalidad

Nuestras soluciones están disponibles donde se encuentra su empresa. Con las mejores herramientas de entornos colaborativos, nuestros equipos de trabajo garantizan las mejores soluciones al menor costo posible.
Se optimizan las reuniones presenciales y el trabajo in situ reduciendo significativamente los costos respecto a nuestros competidores internacionales.

Ciudad Autónoma de Buenos Aires, República Argentina. Tel: (+54 911) 3699-2827 | consultores@virtualed.com.ar
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Ing. Pedro Basara, MBA

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Mg. Cdor. Carlos Galante

Mg. Lic. Carlos Galante

Es Magíster en Administración de Empresas (IDEA), Contador Público (UNLZ), y Docente de Procesamiento de Datos en UFLO. Cuenta con una amplia experiencia en diversos proyectos de Business Intelligence en empresas y consultoras nacionales e internacionales. Asimismo, en actividades de planificación económica financiera y análisis de escenarios estratégicos.

Ing. Pedro Basara, MBA

Es Graduado en Ingeniería Industrial de la UTN FRA, habiendo obtenido su MBA (Maestría en Dirección de Negocios) en la Universidad de San Andrés y WHU University (Koblenz, Germany). Es especialista en Gestión de Nuevas Tecnologías en AJOU University (Suwon, Korea).

Su amplia trayectoria docente universitaria incluye tanto universidades argentinas como internacionales, públicas como privadas. Entre ellas se destaca ser docente Asociado por Concurso y Oposición en la asignatura en “Introducción a las Ingenierías de la Información” (UNDAV), “Marketing y Negocios en Internet”, “Marketing Global” y “Marketing de Servicios” (UADE), “Comercio Exterior” (UTN FRA), “Gestión de la Comercialización” (UNLaM). A nivel de posgrado ha dictado numerosos seminarios de especialización en la UADE EXECUTIVE SCHOOL, Analysing Argentinean Companies para la University of Jyväskylä (Finland), Innovación y Data Mining en la Especialización en Marketing y el MBA de ESEADE. Ha sido director y miembro tribunal de varias Tesis de
Especialización Comercial de UADE EXECUTIVE SCHOOL. Recibió por su desempeño docente y calidad académica el Premio UADE como Profesor del Año 2010.
Ha sido miembro Adjunto en el Comité de Evaluadores del Congreso Mundial y Exposición Ingeniería – Argentina 2010. Actualmente es miembro del Comité Coorganizador de COINI (Congreso Argentino de Ingeniería Industrial), habiendo sido miembro de su Comité Evaluador y miembro fundador del AACINI (Asociación Argentina de Carrera de Ingeniería Industrial). Es autor de varios trabajos publicados en Congresos nacionales y Conferencista Internacional en temas de su especialidad y sobre la Enseñanza de la Ingeniería (Universidad Autónoma de México).

En el campo profesional cuenta con una amplia trayectoria en el desarrollo de nuevos negocios y desarrollo de nuevos mercados en diferentes funciones en Telecom Argentina S.A., se ha desempeñado como Consultor Independiente de Negocios y Supervisor de los Acuerdos de Colaboración Científico Tecnológicos de la CNEA (Comisión Nacional de Energía Atómica) con UTN FRA.
En la gestión universitaria, su carrera se centra en la Universidad Nacional de Avellaneda (UNDAV) donde desde su creación ha desempeñado diferentes responsabilidades: Coordinador del Gabinete Informático, Consejero Departamental, Secretario Departamental (Departamento de Administración y Trabajo). Fue Director del Centro de Educación Virtual (CEV UNDAV).

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